De fleste virksomheder opdager først at de burde have lavet arkitektur for deres informationssystemer når problemerne opstår. For mange konsulenthuse og bureauer er informationssystemer ikke første prioritet når man starter op, men som man vokser, og måske køber op eller fusionerer, bliver det mere og mere kritisk for driften, at der er sammenhæng mellem HR systemer, lønsystemer, project management tools og ERP systemet.
Det er aldrig for sent at få den rette infrastruktur og de rette tools. Men det er som regel en stor strategisk beslutning at få valgt de rette systemer, og helt klart også en større opgave at få implementeret nye systemer som erstatning af, eller overbygning på, data fra gamle systemer.
Jeg kan hjælpe til med den rette beslutningsproces i forhold til valg af de rette tools og systemer, og kan også hjælpe til med implementeringsplan og eksekvering.